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自動化流程

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依職能與關鍵字瀏覽 50 個各行各業通用的自動化流程,了解 ANIMA 如何運用公司的脈絡主動完成任務。

50個自動化流程
職能
產業
50 個流程
業務與客戶經營 · 製造依成交模式推進商機

從過去的成交找出有效的推進節奏,標出停滯的商機並備妥跟進內容。

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業務與客戶經營 · 貿易依成交紀錄完成報價

依報價規則與過去相近的成交,完成有依據的報價草稿。

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業務與客戶經營 · 數位廣告行銷提案簡報初稿

依客戶產業整理過去的提案與成功案例,完成簡報初稿。

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業務與客戶經營 · 通用商機整理與分派

彙整各管道進來的詢問,依成交機會排序並分派給合適的業務。

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業務與客戶經營 · 營建與工程拜訪紀錄與待辦

依拜訪重點整理會議紀錄與雙方待辦,並準備更新到客戶紀錄。

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業務與客戶經營 · 貿易客戶交接摘要

整理客戶談過的條件、承諾與未結項目,讓接手的同仁直接延續。

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業務與客戶經營 · 設備維修回購與續約提醒

依客戶的採購週期與合約條件,在合適的時間點提出回購或續約建議。

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業務與客戶經營 · 旅遊新案的第一版提案與報價

依開案流程與報價規則,帶入客戶的偏好與過去相近案件的成本,完成第一版提案與報價。

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老闆與管理者 · 製造全公司的工作進度

一頁掌握各部門進行中的流程與專案,標出等待中與卡住的工作。

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老闆與管理者 · 營建與工程待決事項排序

依公司的優先排序準則,整理各部門提出的待決事項與建議。

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老闆與管理者 · 通用每週經營會議簡報

彙整營收、訂單與專案進度,依公司的格式完成週會簡報。

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老闆與管理者 · 通用跨部門週報

整理各部門本週完成的工作與下週計畫,彙整成一份週報。

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老闆與管理者 · 貿易客戶帳戶快照

整合訂單、帳款、往來與承諾,一頁掌握重要客戶的現況。

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老闆與管理者 · 製造現金流與帳款概況

彙整應收、應付與帳齡,掌握未來幾週的資金狀況。

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行銷與成效 · 數位廣告行銷下週的投放調整建議

比對各平台成效與過去同類活動,依品牌規範與預算提出調整建議。

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行銷與成效 · 批發通路依品牌規範與成效產出文案

依品牌手冊與過去成效好的文案,產出新活動的文案初稿。

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行銷與成效 · 數位廣告行銷廣告成效週報

彙整各平台的成效,依客戶的報告格式完成週報。

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行銷與成效 · 數位廣告行銷活動結案報告

依公司的結案流程彙整成效與素材表現,套用客戶的報告格式。

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行銷與成效 · 製造競品動態整理

整理競品的新產品、價格與活動,並對照公司過去的因應方式。

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行銷與成效 · 批發通路社群聲量監控

持續監控 Threads、Instagram、Facebook 與 Dcard 上的討論,整理聲量變化與值得回應的話題。

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客服與顧客體驗 · 設備維修詢問分類與分派

辨識每則詢問的類型與急迫程度,依服務流程分派給負責的同仁。

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客服與顧客體驗 · 旅遊回覆草稿(依公司知識)

依公司的回覆原則與知識庫,準備準確且一致的回覆。

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客服與顧客體驗 · 通用待回覆追蹤

整理尚未回覆的詢問與承諾,在期限前提醒負責的同仁。

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客服與顧客體驗 · 旅遊顧客回饋彙整

彙整各管道的顧客回饋,找出最受肯定的亮點與建議調整的項目。

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客服與顧客體驗 · 設備維修服務交接摘要

整理顧客的服務紀錄、偏好與進行中的事項,讓接手的同仁直接延續。

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客服與顧客體驗 · 進出口常見問題更新進知識庫

從每天的詢問找出常見問題,整理成標準回覆並更新知識庫。

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客服與顧客體驗 · 旅遊交付前的準備確認

彙整各項安排的確認狀態,備妥給客戶的交付前說明。

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客服與顧客體驗 · 旅遊客戶資料整理

讀取客戶提供的資料與文件,依公司的名單格式整理,並準備補件訊息。

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專案與案件 · 律師事務所新案的準備清單

依同類案件的辦理流程與規範,整理新案所需的文件、期限與負責人。

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專案與案件 · 律師事務所專案與案件進度週報

彙整各案件的進度、期限與待辦,依公司的格式完成週報。

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專案與案件 · 律師事務所期限與承諾的追蹤

整合信件、行事曆與案件紀錄中的期限,在到期前提醒並附上準備進度。

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專案與案件 · 律師事務所合約重點摘要與條款標記

依審閱清單整理合約重點,並標出需要留意的條款。

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專案與案件 · 營建與工程會議紀錄與待辦

整理會議重點、決議與待辦,並建立到專案工具中。

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專案與案件 · 室內設計專案交接包

整理專案的進度、決策紀錄與未結事項,讓接手的同仁直接延續。

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專案與案件 · 通用跨工具專案狀態彙整

彙整 Jira、Notion 與試算表中的進度,一次掌握每個專案的狀態。

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專案與案件 · 律師事務所查找法規並起草文件

查找相關法規與過去相似案件的處理方式,依公司範本準備文件初稿。

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財務與營運 · 營建與工程發票與收據抽取入表

讀取群組中的發票與收據照片,依公司格式整理入表。

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財務與營運 · 製造請款報帳檢核

依報帳規則檢核每一筆申請,標出需要補件或確認的項目。

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財務與營運 · 進出口對帳差異比對

比對 ERP、銀行與供應商對帳單,列出需要確認的差異。

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財務與營運 · 通用合約到期與續約提醒

整理即將到期的合約與條件,在續約前備妥比較與建議。

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財務與營運 · 通用簽核狀態追蹤

追蹤每一筆簽核的進度,在停留過久時提醒簽核人。

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財務與營運 · 進出口月結報表初稿

彙整跨系統的數據,依公司格式完成月結報表初稿。

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財務與營運 · 旅遊供應商預訂與確認

依案件建立需要向供應商預訂的項目,準備預訂信並追蹤回覆。

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財務與營運 · 貿易出貨文件備齊與核對

依出貨流程與目的地的文件規範,備齊並核對出貨文件。

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採購與倉管 · 貿易下個月的補貨與採購建議

依出貨週期與客戶的下單規律預估需求,備妥採購建議與供應商詢價單。

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採購與倉管 · 製造採購單建立與追蹤

依核准的採購建議建立採購單,並追蹤回覆與交期。

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採購與倉管 · 營建與工程供應商詢價單

依公司的詢價流程發出詢價單,彙整報價並依評選準則比較。

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採購與倉管 · 批發通路庫存週報

彙整各倉的庫存與週轉,標出低於安全庫存的品項。

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採購與倉管 · 批發通路交期與到貨追蹤

依供應商過去的交貨紀錄,提前確認交期並更新到貨時間。

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採購與倉管 · 製造供應商資料整理

整理供應商的聯絡窗口、價格、交期與合作紀錄,集中成一份資料。

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