記憶 · 索引
依用量與交期規劃採購與庫存
依過去的用量、季節變化與供應商交期,提出採購的品項、數量與時間,並維持合理的庫存水位。
記憶索引
情境 製造
主要原料的用量隨訂單變化;ANIMA 依接單預測與交期,提出下個月的採購數量與下單時間。
你確認採購數量
用到:ERP、Google 試算表、Gmail
核心指標 · 穩定供貨、控制成本
ANIMA 結合記憶、索引與流程探勘,把過去的用量與供應商經驗用在每一次採購,穩定供貨並控制成本。
記憶 · 索引
依過去的用量、季節變化與供應商交期,提出採購的品項、數量與時間,並維持合理的庫存水位。
主要原料的用量隨訂單變化;ANIMA 依接單預測與交期,提出下個月的採購數量與下單時間。
用到:ERP、Google 試算表、Gmail
記憶 · 流程探勘
整合訂單、信件與過去的交貨紀錄,在交期前主動向供應商確認。
進口品項的交期隨船期調整;ANIMA 依供應商過去的交貨紀錄,提前一週確認並更新到貨時間。
用到:Gmail、ERP、LINE
流程探勘 · 知識庫
依公司的詢價流程發出詢價單,彙整報價並依評選準則比較。
工程材料需要多家比價;ANIMA 依評選準則整理各家報價、交期與付款條件。
用到:Gmail、Google 試算表、Synology NAS
依核准的採購建議建立採購單,並追蹤回覆與交期。
產出:採購單與追蹤表 · 用到:ERP、Gmail
查看流程 →可以。ANIMA 支援超過 200 種資料來源,完整清單請見資料連接頁;如果沒有看到團隊使用的系統,歡迎與我們聯繫。
對外傳送的詢價單與採購單,都會先取得你的核准。
依過去的用量、交期與公司設定的安全庫存規則,並附上計算依據。
可以。每類品項都能設定各自的安全庫存與採購規則。
預約 30 分鐘諮詢,了解 ANIMA 如何融入採購團隊的工作方式。